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Ao longo dos últimos anos, várias abordagens em logística e suprimentos têm sido utilizadas para alavancar a competitividade das empresas, de forma a recuperar a rentabilidade requerida pelo ambiente de negócios, bem como responder mais rapidamente às necessidades dos consumidores. Atualmente, a condução da Gestão da Cadeia de Suprimentos numa postura colaborativa e em sintonia com a visão sistêmica da Logística é o caminho onde a maioria das empresas vê um potencial de melhoria no desempenho e/ou de agregação de valor aos seus produtos e serviços. Nesse sentido, a ideia de um Operador Logístico consciente de seu papel como agente da cadeia, com ação direta na melhoria de seus serviços e na importância de uma operação integrada com seu cliente, vai ao encontro dos conceitos discutidos na literatura e no mercado. Por um princípio básico, a atuação do Operador Logístico não pode ser individualista, ou seja, buscar resultados isolados. Ele deve ter a visão de melhoria do desempenho da cadeia e de que os benefícios devem ser mútuos. Este livro discute (de forma pioneira, em especial em língua portuguesa) o papel dos Operadores Logísticos neste emergente cenário. Trata-se de um texto com foco específico, atendendo a uma clara demanda de mercado, a um forte crescimento do setor no país e a uma rápida expansão de cursos na área. Portanto, com base na experiência prática e acadêmica dos autores, foi possível reunir atualizados conceitos sobre este emergente segmento empresarial, inserindo-o na literatura sobre gestão de cadeias de suprimentos e logística. Leitura complementar para as disciplinas Gestão da Cadeia de Suprimentos, Logística, Distribuição, Logística Internacional e Gestão Colaborativa dos cursos de Administração de Empresas, Engenharia de Produção, Engenharia de Transportes, Marketing, Tecnologia Logística, Transporte e Gestão de Negócios. Obra de relevante interesse para gestores e profissionais das áreas de suprimentos, materiais, planejamento e controle de produção, compras, logística e transporte.
Operadores Logisticos - Integrando Operaçoes em Cadeias de Suprimento
Ao longo dos últimos anos, várias abordagens em logística e suprimentos têm sido utilizadas para alavancar a competitividade das empresas, de forma a recuperar a rentabilidade requerida pelo ambiente de negócios, bem como responder mais rapidamente às necessidades dos consumidores. Atualmente, a condução da Gestão da Cadeia de Suprimentos numa postura colaborativa e em sintonia com a visão sistêmica da Logística é o caminho onde a maioria das empresas vê um potencial de melhoria no desempenho e/ou de agregação de valor aos seus produtos e serviços. Nesse sentido, a ideia de um Operador Logístico consciente de seu papel como agente da cadeia, com ação direta na melhoria de seus serviços e na importância de uma operação integrada com seu cliente, vai ao encontro dos conceitos discutidos na literatura e no mercado. Por um princípio básico, a atuação do Operador Logístico não pode ser individualista, ou seja, buscar resultados isolados. Ele deve ter a visão de melhoria do desempenho da cadeia e de que os benefícios devem ser mútuos. Este livro discute (de forma pioneira, em especial em língua portuguesa) o papel dos Operadores Logísticos neste emergente cenário. Trata-se de um texto com foco específico, atendendo a uma clara demanda de mercado, a um forte crescimento do setor no país e a uma rápida expansão de cursos na área. Portanto, com base na experiência prática e acadêmica dos autores, foi possível reunir atualizados conceitos sobre este emergente segmento empresarial, inserindo-o na literatura sobre gestão de cadeias de suprimentos e logística. Leitura complementar para as disciplinas Gestão da Cadeia de Suprimentos, Logística, Distribuição, Logística Internacional e Gestão Colaborativa dos cursos de Administração de Empresas, Engenharia de Produção, Engenharia de Transportes, Marketing, Tecnologia Logística, Transporte e Gestão de Negócios. Obra de relevante interesse para gestores e profissionais das áreas de suprimentos, materiais, planejamento e controle de produção, compras, logística e transporte.
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